新時代中國特色社會主義事業的建設，對國防能力的提升和裝備研制的發展提出了更高的要求。隨著人工智能、大數據等新一代互聯網技術與行業的深度融合，數字化方向在迎來發展機遇的同時，也面臨了諸多挑戰，亟需在專業的領軍人才帶領下實現技術與應用的突破。
中國航天科工二院二部信息中心黨支部在年輕干部培養選拔的過程中堅決貫徹習近平總書記有關培養選拔優秀年輕干部的重要指示，結合數字化工作的特點，充分用好組織引領、賦能，結合二部的“一人一策”工作，實現了“思想引領、目標導向、實戰鍛煉”的人才選用培養機制。在這些優秀年輕干部及后備人才的帶領下，中心圓滿完成了上級部門、集團、二院等多項數字化論證建設工作，并取得了一人晉升為數字航天常務副總技術負責人、一人為副總技術負責人、一人擔任全國重點實驗室主任、一人評為院級勞模，集團拔尖后備的人才培養成果。
加強思想引領 堅定理想信念
優秀的政治素質是選人用人的基本原則，在年輕干部的培養選拔過程中，要堅定不移地將思想學習教育放在首位，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。
中心黨支部大力傳承弘揚航天精神，組織全國重點實驗室院士專家講黨課、開展主題黨日活動，重溫航天發展歷程、航天創業故事，倡導愛國奉獻的航天情懷，加強年 輕黨員干部對航天事業的認同感和自豪感。為了進一步凝聚思想學習成果，讓年輕黨員干部在支部的“一張藍圖”中主動領任務、定目標，在專題學習，組織生活會上，開展導讀精讀、學習心得分享，并在“一個看板”中實時公示目標任務進展。
除了面向全室員工的技術講堂之外，支部還開展面向青年的“星空講堂”，側重于打造與青年間緊密的連接紐帶，加強青年員工對于航天、對于數字化工作的歸屬感。通過黨建思想引領，培養了一批信念堅定、對黨忠誠、不畏挑戰的年輕干部和后備人才。
加強目標導向 堅決對標對表
在工作中，思想的深度決定了行動的高度，技術的深度決定了事業的成敗。
只有真材實料的領導干部，才能真抓實干出成績。伴隨著數字中國、數字航天的建設，對數字化工作的要求也逐漸從單純的平臺工具建設轉變為研發過程中的推進劑和新質生產力，這對黨員干部的業務能力提出了更高的要求。
支部結合二部“一人一策”的人才培養政策，在明確培養目標的基礎之上，先從“專業技術、工程經驗、綜合能力”等方面勾勒能力知識圖譜,再按照“專業需求洞察力、專業途徑判斷力、專業技術攻關力、專業任務執行力”進行人才畫像問題分析，將培養目標通過季度目標、年度目標、中期目標和最終目標逐級分解，在此基礎 之上對照問題和目標細化具體培養措施，大力開展前沿跟蹤，推動年輕干部對標對表加速成長。通過這個過程，骨干人才對自己的優缺點有了清晰的認知，通過揚長補短進一步提升了專業能力，多人獲得了專業技術職務職稱的晉升、還取得了二院、二部青馬優秀學員，二部五星助理等榮譽稱號。
加強實戰鍛煉 堅持用人唯賢
實踐是檢驗真理的唯一標準。優秀的年輕干部不僅要想干事，更要干成事。中心通過“給資源、壓擔子、搭平臺”等方式由組織進行賦能，強調在實踐、實戰中進行針對性培養，并按照“一季度、一節點、一檢視”的力度，檢驗人才培養成果。利用全國重點實驗室、北京市工程中心等創新平臺，積極開展與業內相關高校、企業的 技術交流合作，給年輕干部成長配資源。通過在重大項目擔任技術負責人、牽頭人、關鍵技術攻堅手，一批年輕骨干在實戰中得到了鍛煉提升。
該室的小薛博士從入職開始，中心就有意將他培養為數字主線方向的核心人才，先后讓他擔任了產品數據管理系統的建設與開發，熟悉二部整體的產品研制流程、數字主線研究項目的技術牽頭人，負責前沿技術追蹤與總體論證、某型號數字化主任師、探索將數字化與型號研制過程中深度融合。經過幾年的鍛煉成長，小薛在技術上成為了能夠獨立帶領團隊開展課題攻關的負責人。也實現了從航天新人到工程組副組長、組長，中心副主任的職業成長。還有很多像他這樣的年輕人，作為既能總體論證，又能開發代碼的復合型人才，已經成為了中心的技術骨干。
問渠那得清如許，為有源頭活水來。
優秀年輕干部是社會主義現代化建設的生力軍。信息技術中心黨支部堅持從思想上嚴把關、從工作上壓擔子、從生活上多關懷，讓骨干人才能夠心無旁騖的投身航天事業，成為“扛得了重活、打得了硬仗、經得住磨難”的優秀年輕干部。今后，支部還將持續完善優秀年輕干部培養體系，提升精準化人才培養與評價激勵方法，構建數字化年輕干部及后備人才梯隊，為數字中國、數字航天事業的高質量發展提供堅實的人才保障。（文/蒲睿英）
