有一種風景,不在山川,而在深夜燈火通明的科研樓里;有一種力量,不在言語,而在黨員站排頭、沖在前的身影里。從數智產線攻堅到關鍵技術突破,航天科工九院黨員突擊隊以擔當詮釋卓越。這不是一個人的戰斗,而是一群人的奔赴:以先鋒之名,鑄科技之劍。
“必須拿下!”
深夜十點,紅林公司科研樓五層的燈光依舊亮著。走廊里傳來熟悉的聲響,那是技術負責人楊總拄拐走路的聲音。不久前他趾骨骨折,心里卻總是放不下項目,每晚都準時出現在集中辦公區。
年初,一道緊急任務下達:必須在兩個月內完成一產品數智裝配產線建設論證。這條產線關乎公司未來制造能力轉型,時間緊、任務重,必須拿下。
接到命令后,工藝黨支部迅速組建“數智攻堅”黨員突擊隊。9名來自不同專業領域的技術骨干第一時間集結。此次論證,旨在規劃建設一條技術領先、高效柔性的示范型智能產線,是公司推動制造模式向數字化、智能化轉型的關鍵抓手,對鞏固行業競爭優勢具有戰略意義。
攻堅首要關鍵,落在工藝布局的優化設計上。老黨員曹工的電腦屏幕,成為攻堅任務的“前沿陣地”。產線物流的順暢性、設備干涉的規避方案、未來的柔性拓展路徑……每一項問題的攻克,都伴隨著布局圖的迭代優化。
“這一版可以了嗎?”有人問。
“這里能不能為將來的工藝留個接口?”曹工指著屏幕,眼里布滿血絲。
短短三周,20余版布局圖,記錄的不是簡單重復,而是對未來十年生產效能的不懈追求。
從裝配車間抽調的兩名年輕工藝師,肩負雙重重任。他們白天處置產線的突發技術問題,保障生產有序推進;夜晚為“未來產線”規劃最優的電裝單元布局。“累是肯定的,但想想我們正在做的事兒,可能徹底改變今后的工作方式,就很期待。”工藝師小張說。
當然,那個拄拐的身影,始終是團隊的主心骨。從系統架構、技術選型,到投資估算、風險預案,楊總帶領團隊引入外部智庫進行“壓力測試”,與系統內專家展開多輪“思想碰撞”,硬是在極短時間內,將模糊構想梳理成路徑清晰、數據可溯、效益可量化的實施方案。最終,項目建議書與工藝技術方案順利通過評審批復。(文/周晴)
“走,去生產線找答案!”
近日,一項關鍵技術攻關任務交到紅陽公司工藝技術中心“統籌全局、一馬當先”黨員突擊隊手中。該項任務事關產品全面升級,對總體工藝方案制定提出更高要求。
成熟產品改造升級,任一參數微調都可能牽一發而動全身。首要任務是全面摸清技術狀態。為此,突擊隊結合產品實際,聯合設計部門對參考樣件開展細致分解、測量與影像記錄,針對關鍵問題開展多輪試驗驗證,并以此為基礎繪制產品升級“藍圖”。
圖紙成形后,突擊隊牽頭制定了詳細的工藝技術方案和路線表,組織設計和制造人員聯合審查、反復論證,確保方案科學可行。
為降低生產成本和裝配難度,隊員們大膽采用鉚螺母連接技術,進行產品裝配固定。但這一方案對加工精度要求嚴格,且需嚴格遵照特定工序實施,現場實操難度增大。
“會議室里討論不出結果,走,去生產一線找答案!”突擊隊胡工說道。面對技術瓶頸,隊員們直奔機加與總裝現場,與一線師傅逐一核對操作流程與關鍵要點,立足生產實際,結合樣件生產推演優化工藝方案。
經過多輪優化,團隊最終確定“配打鉚”實施方案:先加工尺寸較小、便于操作的一部件沉頭孔,再以此為基準加工配對部件沉頭孔,最后完成鉚螺母裝配。該方案為機械加工預留合理公差,裝配流程簡潔高效,有效規避了裝配偏差。經生產驗證,方案完全符合設計指標。
“從實際出題,以實驗破題,用實踐解題。破解技術難題,大抵如此。”胡工總結道。這是工藝技術研究的遵循原則,也是黨員突擊隊的生動寫照。(文/劉洋 胡卓立)