日前，集團公司黨組舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班（第三期）、“七一”表彰會議暨黨組書記講授紀(jì)律黨課活動。一分部署、九分落實。航天建設(shè)黨委召開專題會議，組織班子成員開展學(xué)習(xí)研討；所屬三級單位黨組織以黨委會等形式，組織班子成員開展學(xué)習(xí)研討；基層一線黨支部將會議精神納入黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，利用“三會一課”、主題黨日等形式進行深入學(xué)習(xí)，確保會議精神在黨員干部職工中入腦入心，在各項工作中見行見效。
加強紀(jì)律建設(shè) 保障高質(zhì)量發(fā)展
“航天建設(shè)各級黨組織要迅速行動起來，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，按照集團公司黨組部署要求狠抓落實，戰(zhàn)略再聚焦、布局再調(diào)整，不斷打造正氣充盈的干事環(huán)境和善作善成的工作狀態(tài)，為全力以赴完成年度工作目標(biāo)、為防務(wù)裝備事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。”航天建設(shè)黨委書記、董事長李治國在黨委專題會議上強調(diào)。
航天建設(shè)要把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同推動企業(yè)發(fā)展、同完成年度目標(biāo)任務(wù)深度融合，緊盯“一利五率”、緊抓在手項目、緊跟政策導(dǎo)向、緊扣管控重點，確保各項工作有效落實。不折不扣把中央巡視反饋問題整改抓到底、抓到位，做好集團公司常規(guī)巡視整改，對照通報的問題舉一反三深入查擺自身問題，以見人見事的斗爭精神和較真碰硬的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實清除阻礙企業(yè)發(fā)展的“頑瘴痼疾”。堅持“求實、求是、求能、求效”的治企興企理念，深化改革推進高質(zhì)量發(fā)展，堅決完成瘦身健體，補短板、鍛長板，按照聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強軍首責(zé)的導(dǎo)向，加快推動各類資源向核心功能聚焦，細(xì)化具體方案，狠抓具體措施、狠抓落實成效、狠抓閉環(huán)管理，加大力度推動實施。狠抓“三基”建設(shè)，夯實黨建基層基礎(chǔ)，加強各級黨員干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，著力增強防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，知重負(fù)重、擔(dān)當(dāng)作為，切實推動航天建設(shè)健康發(fā)展、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦主責(zé)主業(yè) 履行強軍首責(zé)
“我們要結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅決落實好把工作重心向堅定履行強軍首責(zé)聚焦再聚焦，強化高位統(tǒng)籌和制度設(shè)計，加快推進核心技術(shù)能力和管理能力向新質(zhì)生產(chǎn)力和新質(zhì)戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化。”航天建設(shè)總經(jīng)理、副董事長竇曉玉表示。
航天建設(shè)正在將發(fā)展戰(zhàn)略及功能布局進一步聚焦在履行強軍首責(zé)上，這就要求航天建設(shè)必須更好發(fā)揮功能型企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用，全力以赴服務(wù)航天、服務(wù)國防、服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合、服務(wù)國家戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施；必須以中央巡視反饋問題整改為契機，堅決落實集團公司戰(zhàn)略部署，全面推進瘦身健體集約化改革；必須以增強核心功能和提高核心競爭力為目標(biāo)，加強科技創(chuàng)新隊伍建設(shè)，提高創(chuàng)新體系效能，加速戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)培育；必須全鏈數(shù)智賦能，以“數(shù)智大腦”提升企業(yè)精益管理精細(xì)管控能力，強化穿透式分子公司管控和項目過程管控，從根本上防范化解經(jīng)營風(fēng)險，提高依法合規(guī)治企水平和企業(yè)本質(zhì)安全水平。
被評為集團公司勞動模范的航天建設(shè)所屬航天設(shè)計第一綜合設(shè)計院副院長洪財濱，對突出強軍首責(zé)的重要性有了更深的認(rèn)識。他表示，要以更強的責(zé)任心和使命感將工作重心投入到符合當(dāng)前形勢的工程設(shè)計當(dāng)中，優(yōu)質(zhì)高效推進涉主責(zé)主業(yè)工程建設(shè)；要加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，尤其是涉及重大裝備建設(shè)工程所需的關(guān)鍵技術(shù)，提高支撐高水平裝備研發(fā)生產(chǎn)的保障能力；要充分發(fā)展技術(shù)同源共生的產(chǎn)業(yè)融合業(yè)務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
推進訴訟清理 強化“壓存控增”
“通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到中央企業(yè)嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營的重大政治意義，理解了高標(biāo)準(zhǔn)依法合規(guī)經(jīng)營對確保高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略價值，增強了采取有力舉措強化法律糾紛管控，通過訴訟案件倒逼企業(yè)規(guī)范治理水平提升的緊迫感。”航天建設(shè)黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問劉韌表示。
航天建設(shè)將訴訟案件“壓存控增”作為突出問題和重要政治任務(wù)，由各級黨委領(lǐng)辦督辦，層層壓實責(zé)任，印發(fā)案件分類處置工作指引，召開案件壓降專題會、典型案例剖析與警示教育會，與6家案件重點單位“一對一”溝通案件處置方案、明確壓減目標(biāo)。航天建設(shè)正在抓緊推進信息化工具和大數(shù)據(jù)資源運用，打通合同與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)黑名單實時強制比對，豐富企業(yè)大腦數(shù)智分析模型，實現(xiàn)對異常行為和潛在風(fēng)險的智能識別與提示。
就延伸落實“壓存控增”，航天建設(shè)所屬陜西航建黨委委員、紀(jì)委書記、總法律顧問蔡志保帶領(lǐng)法務(wù)部門和涉案單位，認(rèn)真分析案情并梳理分類，合理設(shè)計應(yīng)對方案，細(xì)化工作措施，力爭把訴訟風(fēng)險和損失降到最低；針對“三角債務(wù)”引發(fā)訴訟、投訴、上訪等問題較為集中的項目，聯(lián)合財務(wù)等部門，制定賬款清收措施，全力催收工程款；做好訴訟案件管理“后半篇文章”，對在涉訴案件中發(fā)現(xiàn)的管控問題進行舉一反三，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)問題。
加強源頭管控 推進司庫應(yīng)用
“我們要堅持‘以終為始’的工作原則，站在講政治的高度推動專項治理快速、平穩(wěn)、有序落實，跑出改革加速度、實現(xiàn)突圍破局。”航天建設(shè)黨委委員、總會計師胡靖表示。
航天建設(shè)財務(wù)工作要從業(yè)務(wù)源頭加強管控，強化規(guī)章制度的執(zhí)行檢查，確保各項業(yè)務(wù)合法合規(guī)，推動企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展；從根本上扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)靠資源資金拉動規(guī)模增長的發(fā)展模式，加快歷史遺留問題和風(fēng)險事項的清理化解，在解決深層次問題上打好攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；完成司庫預(yù)警規(guī)則在財務(wù)共享中心的內(nèi)置與剛性管控，確保第三季度司庫預(yù)警數(shù)量下降50%，12月完成司庫系統(tǒng)自主監(jiān)控模型全級次上線使用，初步做到業(yè)務(wù)流、資金流、財務(wù)流的三流合一，推動財務(wù)管理從“企業(yè)維度”向“項目維度”延伸，實現(xiàn)重大項目和重大風(fēng)險事件穿透式敏捷管控。
結(jié)合單位精細(xì)化管理，航天設(shè)計黨委副書記、總裁林小強就業(yè)務(wù)端管控措施談到，項目啟動階段根據(jù)目標(biāo)利潤制定詳細(xì)的成本預(yù)算，充分考慮項目需求和資源供給，確保預(yù)算的合理性和可行性。項目實施階段對項目費用進行合理分配和管理，降低運營成本，在資金管理方面嚴(yán)格遵循成本預(yù)算，及時記錄和追蹤資金的流動情況，充分識別和評估財務(wù)風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施控制，保證實現(xiàn)目標(biāo)利潤，通過精細(xì)管控實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。”航天建設(shè)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實集團公司黨組決策部署，聚焦強軍首責(zé)、聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦改革提升，用改革發(fā)展實際成效檢驗黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
